Интервью с Олегом Ильичом Виляком - председателем Четвертого арбитражного апелляционного суда в почетной отставке

    Уважаемый Олег Ильич, до начала нашей беседы хочется сказать, что Ваша карьера, богатый управленческий опыт, научная деятельность, общественная работа вызывают искреннее восхищение. И первый вопрос. Что повлияло на Ваш выбор профессии и почему Вы решили связать свою жизнь именно с судебной системой?

     На мой выбор получить юридическое образование определяющее влияние оказал, пожалуй, пример моего отца, который после войны окончил юридический институт, работал в прокуратуре, органах внутренних дел. А вот цели стать именно судьей изначально у меня не было. После окончания ВУЗа, я по распределению был направлен в адвокатуру. Участвуя в судебных заседаниях и наблюдая за работой по отправлению правосудия многих судей, я понял, что работу судьи справедливо называют «вершиной» реализации юридической профессии. Когда в 1978 году мне предложили баллотироваться в народные судьи, я воспринял это как огромное доверие и в дальнейшем, после избрания меня судьей, старался приложить все свои способности, знания и опыт чтобы это доверие оправдать.

     Вы рассмотрели тысячи дел. Как удавалось сохранять объективность и внимательность при большой нагрузке?

     На мой взгляд, объективность не зависит от объема дел. Объективность она либо есть, либо ее нет. А большая загруженность, следствием которой всегда является дефицит времени на рассмотрение конкретных дел, конечно может повлиять на полноту и всесторонность исследования тех или иных обстоятельств, привести к тому, что какие-то важные детали могут быть недостаточно изучены, проверены или вообще упущены из поля зрения. Я для себя решал эту проблему просто: всегда старался уделять делам столько времени, сколько считал необходимым для того, чтобы таких ошибок не допустить. В этом отношении очень сложно было в период работы в районном суде, где с моим приходом нас было пять судей, а население, насколько я помню, в районе составляло в то время более 150 тысяч человек, что, соответственно, определяло очень большое количество судебных дел и очень высокую нагрузку на каждого из судей. Чтобы всё успеть приходилось уделять работе значительную часть свободного времени - выходные дни и даже дни отпуска.

    Однако я ни в коем случае не хочу сказать, что это нормально и так должно быть. Проблема высокой нагрузки судей, насколько мне известно, остается актуальной и на сегодняшний день, несмотря на принятые в ходе судебной реформы меры по ее оптимизации. Полагаю, что огромную роль в решении этой проблемы могло бы сыграть законодательное закрепление нормативов судебной нагрузки.

     Вы прошли путь от народного судьи до председателя Четвертого арбитражного апелляционного суда. На Ваш взгляд какие качества нужны судье для карьерного роста?

    Я никогда не стремился к карьерному росту. Главное - работать так, чтобы соответствовать требованиям: соблюдать материальные и процессуальные нормы, судейскую этику. Судья должен обладать профессиональным и житейским опытом, быть внимательным к людям, но при этом оставаться принципиальным. Думаю, что при соблюдении этих требований будет и карьерный рост.

     С 1996 по 2005 год вы возглавляли Арбитражный суд Республики Бурятия. Каковы были основные задачи арбитражной системы того времени?

    Одной из главных задач было обеспечение верховенства федерального права на фоне «парада суверенитетов» и попыток регионов устанавливать свои правовые нормы, противоречащие федеральному законодательству.

     Это был период экономического подъема и резкого роста количества дел. В такой ситуации важнейшей задачей было обеспечение единства судебной практики в системе арбитражных судов, выработка единых правовых подходов при разрешении соответствующих категорий дел. Под руководством Высшего арбитражного суда РФ мы активно анализировали судебную практику, вносили предложения, в том числе и по совершенствованию законодательства.

     Указом Президента Российской Федерации в 2005 году Вы были назначены председателем Четвертого арбитражного апелляционного суда. Какими были Ваши первые шаги по созданию суда с нуля? По каким критериям Вы отбирали специалистов для работы в новом апелляционном суде?

    Это был наверное самый важный и сложный период во всей моей профессиональной деятельности - создание нового суда и организация его работы. Первые шаги - организационные: регистрация юридического лица, поиск и подготовка помещения для размещения суда, организация финансового и материально-технического обеспечения. Кадровые вопросы, с точки зрения критериев подбора как судей, так и работников аппарата решались в соответствии с требованиями, сформулированными в соответствующих нормативных актах. Сложность заключалась в том, что в течение короткого периода времени должны были быть назначены такое количество судей и работников аппарата, которое требовалось для начала работы суда. Так или иначе, несмотря на все сложности, с задачей мы справились, апелляционный суд начал работу в установленный законом срок, и хочется подчеркнуть - первым среди арбитражных апелляционных судов в Сибири и на Дальнем Востоке.

     Олег Ильич, какой совет Вы бы дали молодым юристам и судьям, которые только начинают свой путь в профессии?

    Очень важно отметить, что коллектив суда формируется и функционирует на основе двух факторов. С одной стороны, это судья, являющийся носителем судебной власти, он независимый, самостоятельный, объективный, беспристрастный и прочее. Каждый судья несет личную, персональную ответственность за действия и решения в рамках своих полномочий. А с другой стороны, судья – член коллегиального органа. Ряд категорий дел рассматривается коллегиальным составом судей. Формирование единой судебной практики невозможно без постоянного общения, без коллегиального обсуждения, без общих оценок. Коллегиально в суде разрешаются определенные организационные вопросы, коллегиально действуют органы судейского сообщества.

    Думаю, что этими двумя факторами и должны определяться взаимоотношения в суде, где следует сочетать, с одной стороны, принципиальность и требовательность, а с другой – взаимное уважение, доброжелательность и взаимопомощь. Это я бы советовал помнить каждому, кто приходит работать в суд.

    Олег Ильич, благодарим за эту уникальную возможность побеседовать, это большая честь провести с Вами интервью.

Опубликовано: 17.07.2026 09:39 Обновлено: 17.07.2026 09:44